|
課程大綱
| 9/15 | 課程簡介、創業的流程、組隊 作業1: 個人簡歷(含相片)、自傳 |
| 9/22 | BP簡介、腦力激盪法則 作業1: 公司組成 & 創業發想 作業2: 研讀 “科技創業聖經” 第一章:選擇正確的產業 |
| 9/29 | 創業機會評估 作業1: 完成公司名稱 Mission & vision、製作名片 作業2: 研讀 “科技創業聖經” 第二章:找出有價值的機會 |
| 10/6 | 創業實作分享、價值分析 作業1: 研讀 “創業的藝術” 個人繳交讀書報告（> 2500 字） |
| 10/13 | "創業的藝術" 研讀報告、市場機會 作業1: 完成市場機會分析評估 |
| 10/20 | 構想簡報 演講：林弘全(小光)先生(無名小站,創意工廠創辦人)(講題：創業經驗談) 作業1: 研讀 “科技創業聖經”第三章:管理科技的演變 作業2: 研讀“創新者的解答”個人繳交讀書報告（> 2500 字） 作業3: 完成營運模式規劃(含供需鏈分析) |
| 10/27 | “創新者的解答” 研讀報告&討論 演講：黃俊傑先生(Vpon技術長)(講題：創業經驗談) 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第四章:鎖定市場的真正需求 作業2: 研讀 “科技創業聖經” 第五章:了解顧客採用行為 作業3: 完成公司行銷模式(針對何種客群、針對何種顧客採用行為) 作業4: 完成業師訪談第一次紀錄 |
| 11/3 | 價值鏈分析 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第六章:利用既有公司的弱點 作業2: 完成公司競爭力分析(含核心能力、競爭者分析、進入障礙佈局) |
| 11/10 | 募集資金 & 財務管理 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第七章:管理智慧財產 作業2: 研讀“從A 到A+”個人繳交讀書報告（> 2500 字） 作業3: 完成公司募資及財務規劃 |
| 11/17 | (A-SSCC) |
| 11/24 | IP 管理、“從A 到A+” 研讀報告&討論 演講：潘健成先生(群聯電子董事長)(講題：創業經驗談) 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第八章:將報酬導向創新 作業2: 完成公司IP佈局規劃 |
| 12/1 | 作業1: 研讀“科技創業聖經” 第九章:管理組織架構
作業2: 研讀“與成功有約”個人繳交讀書報告（> 2500 字） 作業3: 完成公司組織規劃(請與公司為來願景及挑戰連結) 作業4: 完成業師訪談第二次紀錄 |
| 12/8 | “與成功有約” 研讀報告&討論、組織營運＆執行力 風險管理、研讀報告&討論 演講：於治中先生(安吉斯媒體集團傳播策略總監)(講題：行銷2.0) 作業1: 完成公司營運計劃書初稿 作業2: 研讀“科技創業聖經” 第十章:管理風險與不確定性 作業3: 完成公司風險分析及管理策略 |
| 12/15 | Elevator Pitch、VC Presentation、 Ethics 演講：邀請吳春發董事長(瑞軒科技)(講題：創業經驗談) 作業1: 完成Execution Summary (1-2頁) |
| 12/22 | Dry Run 作業1: 完成公司營運簡報初稿 |
| 12/29 | Dry Run 作業1: 完成完整公司營運計畫書 作業2: 個人完成 Personal performance evaluation form |
| 1/5 | VC Presentation(也許要一整天、當晚有Celebration Party) 作業1: 完成所有 Assignments & Revised requirements |
| 1/12 | Wrap-up (預留期末考試) |