| 週次 |
日期 |
單元主題 |
內容檔案 |
| 第1週 |
9/15 |
課程簡介、創業的流程、組隊。 作業1: 個人簡歷(含相片)、自傳 |
 01_introduction.pdf
|
| 第2週 |
9/22 |
BP簡介、腦力激盪法則。 作業1: 公司組成 & 創業發想。 作業2: 研讀 “科技創業聖經” 第一章:選擇正確的產業 |
03_business_plan.pdf |
| 第3週 |
9/29 |
創業機會評估。 作業1: 完成公司名稱 Mission & vision、製作名片。 作業2: 研讀 “科技創業聖經” 第二章:找出有價值的機會 |
03_Brainstorming.pdf
05_Its_all_about_idea.pdf
|
| 第4週 |
10/06 |
創業實作分享、價值分析。 作業1: 研讀 “創業的藝術” 個人繳交讀書報告（> 2500 字） |
04_opportunity.pdf |
| 第5週 |
10/13 |
"創業的藝術" 研讀報告、市場機會。 作業1: 完成市場機會分析評估 |
|
| 第6週 |
10/20 |
構想簡報。 演講：林弘全(小光)先生(無名小站,創意工廠創辦人)(講題：創業經驗談)。 作業1: 研讀 “科技創業聖經”第三章:管理科技的演變。 作業2: 研讀“創新者的解答”個人繳交讀書報告（> 2500 字）。 作業3: 完成營運模式規劃(含供需鏈分析) |
|
| 第7週 |
10/27 |
“
創新者的解答” 研讀報告&討論。 演講：黃俊傑先生(Vpon技術長)(講題：創業經驗談)。 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第四章:鎖定市場的真正需求。
作業2: 研讀 “科技創業聖經” 第五章:瞭解顧客採用行為。 作業3:
完成公司行銷模式(針對何種客群、針對何種顧客採用行為)。 作業4: 完成業師訪談第一次紀錄 |
|
| 第8週 |
11/03 |
價值鏈分析。 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第六章:利用既有公司的弱點。 作業2: 完成公司競爭力分析(含核心能力、競爭者分析、進入障礙佈局) |
|
| 第9週 |
11/10 |
募
集資金 & 財務管理。 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第七章:管理智慧財產。 作業2:
研讀“從A 到A+”個人繳交讀書報告（> 2500 字）。 作業3: 完成公司募資及財務規劃 |
07_venture_finance.pdf
08_finance.pdf
|
| 第10週 |
11/17 |
(A-SSCC)。 |
|
| 第11週 |
11/24 |
IP
管理、“從A 到A+” 研讀報告&討論。 演講：潘健成先生(群聯電子董事長)(講題：創業經驗談)。 作業1: 研讀 “科技創業聖經” 第八章:將報酬導向創新。 作業2: 完成公司IP佈局規劃。
|
Phison_KS_2011_1124.pdf |
| 第12週 |
12/01 |
作
業1: 研讀“科技創業聖經” 第九章:管理組織架構 。 作業2:
研讀“與成功有約”個人繳交讀書報告（> 2500 字）。 作業3:
完成公司組織規劃(請與公司為來願景及挑戰連結)。 作業4: 完成業師訪談第二次紀錄。
|
11_IP.pdf |
| 第13週 |
12/08 |
“
與成功有約” 研讀報告&討論、組織營運＆執行力。 風險管理、研讀報告&討論。 演講：於治中先生(安吉斯媒體集團傳播策略總監)(講題：行銷2.0)。 作業1: 完成公司營運計劃書初稿。
作業2: 研讀“科技創業聖經” 第十章:管理風險與不確定性。 作業3: 完成公司風險分析及管理策略。 |
|
| 第14週 |
12/15 |
Elevator Pitch、VC Presentation、 Ethics。 演講：邀請吳春發董事長(瑞軒科技)(講題：創業經驗談)。 作業1: 完成Execution Summary (1-2頁) |
|
| 第15週 |
12/22 |
Dry Run。 作業1: 完成公司營運簡報初稿 |
12_vc_pitching.pdf |
| 第16週 |
12/29 |
Dry Run。 作業1: 完成完整公司營運計畫書。 作業2: 個人完成 Personal performance evaluation form |
BuiltToLast.pdf
Retrospect.pdf
Team.pdf
|
| 第17週 |
1/05 |
VC Presentation(也許要一整天、當晚有Celebration Party)。 作業1: 完成所有 Assignments & Revised requirements |
|
| 第18週 |
1/12 |
Wrap-up (預留期末考試) |
|
|